Wir unterstützen Sie bei Fördermitteln, Nachhaltigkeit, Künstlicher Intelligenz (KI) und Digitalisierung

Für Gewerbe & Mittelstand (KMU)

Gestalten Sie die Zukunft Ihres Unternehmens.

Wir begleiten kleine und mittlere Unternehmen (KMU) zielgerichtet durch den Wandel: Von frischen Impulsen für Ihre Transformationsprojekte über die strategische KI-Beratung bis hin zur praxisnahen Umsetzung maßgeschneiderter KI-Lösungen in Ihren Betriebsabläufen.
Ebenso identifizieren wir die passenden Förder- und Finanzierungsquellen für Ihre Investitionen, Digital- und KI-Vorhaben und übernehmen die vollständige Antragstellung. Auch bei der anschließenden Projektinitiierung und Verankerung im Arbeitsalltag stehen wir Ihnen verlässlich zur Seite, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit und Effizienz langfristig zu sichern.

wie wir vorgehen Fördermittel-Check unverbindlich anfragen

Unser Angebot an Sie: Wir sichern Ihre Fördermittel, strukturieren Ihre Beteiligungsprozesse und begleiten Ihre Transformationsprojekte von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Realisierung.

Kompetenzen für Gewerbe & Mittelstand (KMU)

4 Säulen für Ihre Zukunftserfolge

1. Fördermittel & Fördermittelakquise

  • Investitions- & Innovationsförderung: Einwerbung von nicht rückzahlbaren Zuschüssen und zinsgünstigen Darlehen für Maschinenpark, Digitalisierung (z. B. Digital Jetzt), F&E sowie Energieeffizienz.
  • Erweiterungsfinanzierung: Erstellung von Finanzierungsmixen unter Einbindung von Bürgschaftsbanken und öffentlichen Förderbanken.
  • Fördermittel für Mitarbeiterbildung: Erstellung von förderfähigen Aus- und Weiterbildungskonzepten für Mitarbeiter.
  • Ganzheitliche Antragsbegleitung: Vollständige Betreuung von der Erstprüfung bis zur finalen Auszahlung der Fördermittel.

2. Change Management

  • Skalierung & Organisationsentwicklung: Anpassung von Führungs- und Teamstrukturen bei starkem Unternehmenswachstum oder nach Übernahmen.
  • Transformation: Bedeutsame Überführung starrer Hierarchien in flexible, projektorientierte Arbeitsformen.
  • Mitarbeiter-Onboarding & Kultur: Begleitung der Belegschaft bei der Einführung neuer Technologien, Automatisierung und KI-Tools. Durch gezielte Befähigung und transparente Kommunikation sichern wir die Akzeptanz ab und nehmen Ängste frühzeitig vorweg.

3. Business Development

  • Markt- & Produktbereichserweiterung: Entwicklung von Komplementärgeschäftsfeldern. Erschließung neuer Kundensegmente, Preisoptimierung und Validierung neuer Vertriebskanäle.
  • Revenue Growth Management: Sicherung von Profitabilität.
  • Geschäftsmodell-Innovation: Transformation von rein produktbasierten Angeboten hin zu wiederkehrenden Service- und Abo-Modellen.
  • Strategische Kooperationen: Anbahnung und Strukturierung von B2B-Partnerschaften zur Skalierung der Marktpräsenz.

4. Krisenberatung, Turnaround & Abwicklung

  • Liquiditätsmanagement & Sofortmaßnahmen: 13-Wochen-Liquiditätsplanung, WorkingCapital-Optimierung und Verhandlungen mit Gläubigern.
  • IDW S6 Sanierungskonzepte: Erstellung bankfähiger Gutachten zur Wiederherstellung der Rendite- und Wettbewerbsfähigkeit.
  • Operativer Turnaround: Aktive Begleitung der Restrukturierung, Kostensenkungsprogramme und Nachverhandlung von Lieferantenverträgen.
  • Geordnete Abwicklung / Liquidation: Beratung bei der geordneten Einstellung des Geschäftsbetriebs.

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